作者:Haotian
不認(rèn)同以太坊“大公司論”和“敘事務(wù)虛”的說(shuō)法,以下分享若干思考視角:
1)以太坊是Crypto去中心化治理架構(gòu)的實(shí)驗(yàn)品,不受中心化的公司或組織控制,全球范圍內(nèi)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者、Researcher、節(jié)點(diǎn)運(yùn)維者、ETH Holder等共同參與和貢獻(xiàn)。 開(kāi)源代碼的協(xié)作方式,和社區(qū)驅(qū)動(dòng)的決策過(guò)程,和透明的治理機(jī)制長(zhǎng)周期看是碾壓任何中心化組織架構(gòu)的,盡管效率慢、但贏在公開(kāi)、透明和涌現(xiàn)性創(chuàng)新奇點(diǎn)效應(yīng),以太坊解決的是“中心化公司病”咋可能使命未達(dá)就先患上了大公司?。?如果以太坊真不行,去中心化架構(gòu)的選擇會(huì)是擁抱“分叉”,讓它死掉,總會(huì)有更強(qiáng)大的新“以太坊”出現(xiàn)。以太坊還是整個(gè)Crypto世界的中心,就足以說(shuō)明問(wèn)題了。
2)就公鏈技術(shù)層面而言,以太坊過(guò)去幾年平穩(wěn)達(dá)成POW到POS的轉(zhuǎn)變,從Sharding策略到最后落地了Rollup-Centric的核心戰(zhàn)略,再到接下來(lái)Roadmap的一步步落地。整個(gè)過(guò)程中的安全穩(wěn)定性、工程質(zhì)量交付結(jié)果來(lái)看都在預(yù)期之中。這過(guò)程中分片到Rollup的策略轉(zhuǎn)變也是迎合市場(chǎng)風(fēng)向的結(jié)果。 問(wèn)題在于,公鏈的技術(shù)迭代并不能和市場(chǎng)周期同頻共振,基建infra和應(yīng)用落地甚至市場(chǎng)賺錢(qián)效應(yīng)節(jié)奏出現(xiàn)了脫節(jié),或者說(shuō)很難強(qiáng)相關(guān)。 layer2受主網(wǎng)Gas費(fèi)和帶寬性能影響沒(méi)錯(cuò),但坎昆升級(jí)即使很成功也沒(méi)帶來(lái)預(yù)期中的layer2繁榮景象。理想中l(wèi)ayer2萬(wàn)鏈齊發(fā),用戶生態(tài)都取得指數(shù)級(jí)突破,以太坊靠“納稅”和“Gas Burn”也可以得到通縮拉升。 但事實(shí)是,發(fā)鏈的門(mén)檻降了,RaaS的敘事也發(fā)酵了,理想中的Mass Adoption還是遙遙無(wú)期。老實(shí)說(shuō),這已經(jīng)超出以太坊純技術(shù)框架的約束范疇了。 2021年的NFT Fomo潮給以太坊帶來(lái)的紅利,客觀說(shuō),那是去中心化架構(gòu)涌現(xiàn)出來(lái)的市場(chǎng)效應(yīng),并不是以太坊的“核心”開(kāi)發(fā)人員直接驅(qū)動(dòng)的。
3)“敘事”是演變出來(lái)的發(fā)展脈絡(luò),是商業(yè)思維疊加到技術(shù)之上的衍生品。 比如:出現(xiàn)了 Eigenlayer 協(xié)議才有了Restaking的敘事,出現(xiàn)了 CelestiaOrg
DA鏈才有了模塊化的敘事,出現(xiàn)了 Starknet才有了ZK-Rollup的敘事。 以后的市場(chǎng),ParticleNtwrk鏈的沖鋒陷陣,沒(méi)準(zhǔn)會(huì)再讓“鏈抽象”敘事大放異彩,ProjectZKM這類 ZK底層協(xié)議要構(gòu)建的統(tǒng)一流動(dòng)性信任生態(tài),也可能讓區(qū)塊鏈沒(méi)了鏈的邊界等等。太多太多“敘事”話題點(diǎn)存在了。 客觀說(shuō),“敘事”是聚攏的開(kāi)發(fā)者力量過(guò)剩和熱錢(qián)Fomo出來(lái)的結(jié)果,敘事會(huì)讓技術(shù)有想象空間,盡管“敘事過(guò)度”也會(huì)給人務(wù)虛的感覺(jué)。但“敘事過(guò)度”本身卻是市場(chǎng)自然走出來(lái)的結(jié)果,像吹泡泡一樣,敘事會(huì)被更迭,但會(huì)永遠(yuǎn)存在。 換言之,不Fomo的敘事也就失去了卷入這一切“資源、人才、資金”的吸引力,那索性留在web2內(nèi)卷,還不用背負(fù)詐騙罵名多好。
當(dāng)然,MEME也是一種敘事,但如果市場(chǎng)唱空一切有Build過(guò)程的,有底層商業(yè)邏輯支撐的其他敘事,MEME的存在就沒(méi)了任何基本面。
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