近期，理想汽車的首席執(zhí)行官李想在社交媒體上發(fā)表了對通用人工智能（AGI）的深刻見解。他指出，AGI所需的投資規(guī)模將遠遠超過互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

李想強調(diào)，盡管AGI在短期內(nèi)可能無法形成成熟的商業(yè)模式，但其潛在的影響力不容忽視。在初期階段，AGI雖然自身無法直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但它有能力顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式。他認為，有效利用AGI的關(guān)鍵在于業(yè)務(wù)部門本身，而非單純的研發(fā)團隊。

李想還比喻道，如同2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后迎來的新一輪技術(shù)通縮，AGI的發(fā)展也將經(jīng)歷類似的必要調(diào)整，但其發(fā)展勢頭將不可阻擋。

在分享對AGI的看法之余，李想還透露了理想汽車在技術(shù)測試方面的進展。他提到，理想i8的測試里程已經(jīng)累積超過800萬公里，并且這一數(shù)字仍在持續(xù)增長。理想汽車致力于將理想i8打造為測試里程的佼佼者。

回顧2024年底的理想AI Talk，李想曾深入探討了AI等話題。他透露，理想汽車每年投入的研發(fā)資金高達一百億元，其中一半用于人工智能領(lǐng)域。李想認為，大模型的出現(xiàn)將深刻改變?nèi)祟惖纳罘绞?。正如互?lián)網(wǎng)實現(xiàn)了信息的平等獲取，人工智能則有望推動認知和知識的平等化。

在描述人工智能的發(fā)展階段時，李想將其分為三個階段。第一階段是“增強能力”，在這一階段，人工智能主要起到輔助作用，決策權(quán)仍掌握在用戶手中，如L3級別的自動駕駛需要用戶進行監(jiān)督并承擔責任。第二階段是“我的助手”，在這一階段，人工智能將扮演助手的角色，能夠獨立完成任務(wù)并對結(jié)果負責，例如L4級別的自動駕駛可以自主執(zhí)行接孩子等任務(wù)。第三階段，也是終極階段，被李想描述為“硅基家人”。在這一階段，人工智能將無需指示或任務(wù)分配，它將成為家庭成員，甚至成為家庭中的重要組織者。它不僅能深入了解個人，還能了解家庭成員、朋友，甚至可能比個人自己更了解自己。